Руководитель пятого уровня и уж тем более Руководитель ИТ должен знать, понимать, работать и уметь вести продутовый бэклог. Вот сегодня мы и поговорм про ведение продутового бэклога.
Ведение продуктового бэклога (Product Backlog) в Рэдмайне требует систематического подхода и использования встроенных функций системы для управления задачами и проектами. Сделаем последовательные шаги в формате условного руководство, для эффективного управления Продуктовым бэклогом в Redmine:
Первое, что нам нужно будет сделать — это провести настройку проекта.
1. Начнём с создания проекта:
- Войдите в Redmine и перейдите в раздел “Проекты”.
- Нажмите “Создать новый проект” и заполните необходимые поля (название проекта, описание, идентификатор и т.д.).
- Убедитесь, что выбраны нужные модули (например, “Задачи”, “Версии”, “Дорожная карта”).
2. Настройка трекеров:
- Перейдите в “Администрирование” -> “Трекеры”.
- Создайте или настройте трекеры, которые будут использоваться для задач в Продуктовом бэклоге (например, “Эпик”, “История”, “Баг”).
2. Создание и управление задачами
- Создание задач:
- Перейдите в проект и выберите “Новая задача”.
- Заполните поля задачи: название, описание, трекер, приоритет, статус и т.д.
- Назначьте задачу ответственному лицу, если это необходимо.
2. Приоритизация задач:
- Используйте поле “Приоритет” для установки приоритета задачи.
- Вы можете также использовать пользовательские поля для более детальной приоритизации (например, “Важность”, “Срочность”).
3. Добавление версий:
- Перейдите в “Версии” и создайте новую версию (например, “Релиз 1.0”).
- Привяжите задачи к соответствующим версиям, чтобы отслеживать их выполнение в рамках конкретного релиза.
3. Управление бэклогом
- Использование фильтров:
- Используйте фильтры для отображения задач по различным критериям (например, по приоритету, статусу, версии).
- Сохраните часто используемые фильтры для быстрого доступа.
2. Дорожная карта:
- Перейдите в “Дорожная карта” для визуализации задач по версиям.
- Это поможет вам отслеживать прогресс и планировать будущие релизы.
3. Регулярные обзоры и обновления:
- Проводите регулярные обзоры бэклога с командой (например, еженедельные или ежемесячные встречи).
- Обновляйте статусы задач, добавляйте новые задачи и пересматривайте приоритеты по мере необходимости.
4. Интеграция с другими инструментами
- Плагины и расширения:
- Используйте плагины для расширения функциональности Redmine (например, плагины для Agile, Scrum или Kanban).
- Это поможет вам лучше управлять Продуктовым бэклогом и визуализировать процесс.
2. Интеграция с системами контроля версий:
- Интегрируйте Redmine с системами контроля версий (например, Git, SVN) для автоматического обновления статусов задач.
5. Отчеты и аналитика
- Создание отчетов:
- Используйте встроенные отчеты Redmine для анализа прогресса и производительности команды.
- Создавайте пользовательские отчеты для более детального анализа.
2. Мониторинг KPI:
- Отслеживайте ключевые показатели эффективности (KPI), такие как скорость выполнения задач, количество закрытых задач и т.д.
Заключение
Эффективное ведение Продуктового бэклога в Redmine требует систематического подхода и регулярного обновления задач. Использование встроенных функций Redmine, таких как фильтры, дорожная карта и отчеты, поможет вам лучше управлять бэклогом и обеспечить прозрачность и согласованность в команде.